30 Jahre. 3 Perspektiven. Ein Ziel.
Ich kenne Transformationsprozesse mit über 3o Jahren Erfahrung aus drei Blickwinkeln: Als Manager, als Geschäftsführer und als Berater. Deshalb verstehe ich Ihre Herausforderungen nicht nur theoretisch, sondern aus eigener Erfahrung.
Ob strategische Neuausrichtung, Organisationsentwicklung oder Change-Management – ich setze dort an, wo es für den Erfolg Ihrer Transformation entscheidend ist. Dabei arbeite ich nicht als externer Experte, der fertige Lösungen präsentiert, sondern hinterfrage konstruktiv, bringe eine neutrale Perspektive ein und entwickle einen Weg, der zu Ihrer spezifischen Aufgabenstellung passt.
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch Ihre konkreten Herausforderungen analysieren. Ich freue mich auf den Austausch.
Ihr Bert Klingsporn
Themen meiner Kunden:
Stakeholder-Integration
Wir stehen vor einer großen Transformation. Wie können wir alle Stakeholder effektiv einbinden?
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OKR-Optimierung
Wie können wir unseren OKR-Prozess verbessern, um Wachstumsziele noch stärker zu fokussieren?
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Markentransformation
Wir wollen uns vom White-Label-Anbieter zum Markenhersteller weiterentwicklen. Wie gelingt uns dieser Schritt?
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Lean Portfolio-Management
Wir möchten Strategie und Umsetzung unternehmensweit noch besser visualisieren und verbinden. Kann Lean Portfolio-Management dabei helfen?
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Digitales Wachstum
Wir wollen noch stärker wachsen und einen eigenen B2B Vertriebskanal im Web erschaffen. Wie können wir vorgehen?
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Omni-Channel Transformation
Wir wollen das Einkaufserlebnis noch besser vernetzen. Was ist Pflicht? Was ist Kür? Wie organisieren wir den Wandel?
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